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智联招聘“内讧”背后:投资方主导公司控制权
关键词: 智联,招聘,内讧,背后,投资方,主导,公司,控制权 来      源:
时    间: 2017-04-27 浏览次数: 9

       2010年7月23日下午,国内招聘网站三巨头之一的智联招聘公司员工接连收到两封令人目瞪口呆的公司邮件。

        第一封内部邮件以CEO办公室的名义,宣布罢免CTO余用彤、副总裁罗义华等高管职务,并宣布CFO郭建民因个人原因辞去公司职务。第二封来自董事会授权的邮件则宣布解除CEO赵鹏等4人的职务,并澄清第一封邮件提及的余用彤等4人留用的消息。

        接下来的结果是,CEO赵鹏被解职。直至7月27日,澳大利亚Seek公司在澳洲证交网挂出公告,称智联招聘正处于更换CEO的过程中,并正在制定过渡阶段的管理层安排。董事会已经解除原CEO赵鹏的职务,确认了丹飞立出任公司的执行董事、代行CEO职责的任命。这场突如其来的“内讧”,方才暂时告一段落。

        智联招聘成立于1997年,其前身是几个英国的猎头顾问1994年成立的猎头公司智联公司,创始人是一个叫Mark Baldwin的英国人。在成立的13年过程中,智联先后拿到了5轮融资。2002年开始,创始人退出。

        据了解,1999年起至2008年,智联招聘10余年的时间内先后共有过5轮融资,迄今先后有5位CEO执掌智联招聘,即王三强、张颖、刘浩、赵鹏和丹飞立(出任执行董事,代行CEO职责)。智联招聘的每一轮融资,新的投资方都计划按照自己对市场的理解安插管理层。

        自从2006年智联首次接受了澳大利亚最大网络招聘公司Seek2000万美元的投资后,管理层的持股比例不断下滑,话语权随之被一点点减弱。到2008年,澳大利亚的麦格理集团有限公司与Seek联手投资约1.1亿美元。

        据此前公布的数据, 战略投资者Seek方面通过陆续收购其他股东手中的股权,目前占公司股份比例58.6%,以此推算,公司管理团队所持公司股权已经不到15%,这意味着公司管理层已基本丧失对公司的控制权,投资方已占据主导地位。而在2009年8月下旬,刘浩突然从CEO任上离职似乎也说明了这一点。

       此后,以COO职位接任CEO的赵鹏,仅持有智联招聘的期权,没有股份,也不是董事会成员。

       在这场博弈中,控股股东通过董事会,行使了对管理团队的任免权。